Ce cycle permet à l'étudiant d'obtenir les fondamentaux de la gestion et du management. Un parcours qui lui permet selon différentes approches méthodologiques, d'acquérir deux dimensions fondamentales : les compétences d'analyse et la maîtrise de l'environnement financier dans l'entreprise, en passant par le travail en équipe et le leadership pour répondre pleinement aux attentes des...
Ce cycle permet à l'étudiant d'obtenir les fondamentaux de la gestion et du management. Un parcours qui lui permet selon différentes approches méthodologiques, d'acquérir deux dimensions fondamentales : les compétences d'analyse et la maîtrise de l'environnement du marketing dans l'entreprise.
Cette filière s'appuie sur les compétences fondamentales et généralistes du management acquises lors des deux premières années en tronc commun, pour se spécialiser dans les fonctions RH en mettant l'accent sur les objectifs suivants: Donner par la maîtrise des concepts, méthodologies et techniques la qualification requise aux futurs responsables de gestion des Ressources Humaines...
Objectifs: - Maîtriser les processus et les stratégies d'achats - Maîtriser la gestion de la chaine logistique - Maîtriser les leviers de la performance logistique - Piloter les interactions et la coordination des processus en s'appuyant sur la conception et la mise en place d'instruments de mesure, d'évaluation des fournisseurs et prestataires de service. Gérer et traiter les...
Maîtriser les fondamentaux en finance et comptabilité pour rapidement prendre des responsabilités importantes dans les métiers de contrôle de gestion, d´audit et de conseil dans les cabinets d'expertise comptable et les directions administratives et financières.
Objectifs: - Dispenser une formation alliant théorie et pratique en Gestion des entreprises et permettre aux étudiants de se spécialiser en marketing - Appréhender les différentes fonctions de l´entreprise afin d´en comprendre les mécanismes - Maîtriser les principaux outils et techniques de management - Acquérir une vision globale stratégique et fonctionnelle des fonctions...